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2017年酒店事业部研一级梯队Q4季度评审打分表

国际酒店2周年活动策划意见收集

2015年1月底一批热血青年带着梦想,开始筹划国际酒店。2016年2月4日,国际酒店sbu正式成立,时光匆匆,我们已走过2年多,感谢每位伙伴的付出,让国际酒店从0到1,从1间夜到现在日均3000间夜。我们知道这一路,我们走的很艰难,很痛苦,但是我们坚持下来了,所以我们就是最棒的,我为国际酒店的每位伙伴感到自豪和高兴。2018年2月4日,就是我们2周年之际,希望这历史性的一刻,我们所有的伙伴都能参与到这次活动的策划中。

2017年酒店事业部研发条线干部Q4季度评审打分表

2017年酒店事业部研发条线干部Q4季度评审打分表

2018年酒店产品条线Q4评审

经营管理部评审打分

17年国际酒店项目部-资源管理组同事年度评审互评

评审是及时总结,复盘,规划等的工作方式,更是自我成长和进度的非常重要方式。年度评审更是一次自我挑战,自我剖析的过程,也是为了让我们能够更好的迎接18年挑战。 本次打分为匿名形式,请各位同事,公平,工正,客观的进行打分。

17年国际酒店项目部-资源管理组(干部)

评审是及时总结,复盘,规划等的工作方式,更是自我成长和进度的非常重要方式。年度评审更是一次自我挑战,自我剖析的过程,也是为了让我们能够更好的迎接18年挑战。 本次打分为匿名形式,请各位同事,公平,工正,客观的进行打分。

17年国际酒店项目部-分析架构组同事年度评审互评

评审是及时总结,复盘,规划等的工作方式,更是自我成长和进度的非常重要方式。年度评审更是一次自我挑战,自我剖析的过程,也是为了让我们能够更好的迎接18年挑战。 本次打分为匿名形式,请各位同事,公平,工正,客观的进行打分。

17年国际酒店项目部-分析架构组(干部)

评审是及时总结,复盘,规划等的工作方式,更是自我成长和进度的非常重要方式。年度评审更是一次自我挑战,自我剖析的过程,也是为了让我们能够更好的迎接18年挑战。 本次打分为匿名形式,请各位同事,公平,工正,客观的进行打分。

17年国际酒店项目部-同事年度评审互评

评审是及时总结,复盘,规划等的工作方式,更是自我成长和进度的非常重要方式。年度评审更是一次自我挑战,自我剖析的过程,也是为了让我们能够更好的迎接18年挑战。 本次打分为匿名形式,请各位同事,公平,工正,客观的进行打分。

17年国际酒店项目部-平台产品开发组(干部)

评审是及时总结,复盘,规划等的工作方式,更是自我成长和进度的非常重要方式。年度评审更是一次自我挑战,自我剖析的过程,也是为了让我们能够更好的迎接18年挑战。 本次打分为匿名形式,请各位同事,公平,工正,客观的进行打分。

17年国际酒店项目部-资源组年度评审同事互评

评审是及时总结,复盘,规划等的工作方式,更是自我成长和进度的非常重要方式。年度评审更是一次自我挑战,自我剖析的过程,也是为了让我们能够更好的迎接18年挑战。 本次打分为匿名形式,请各位同事,公平,工正,客观的进行打分。

17年国际酒店项目部-基础产品组(干部)

评审是及时总结,复盘,规划等的工作方式,更是自我成长和进度的非常重要方式。年度评审更是一次自我挑战,自我剖析的过程,也是为了让我们能够更好的迎接18年挑战。 本次打分为匿名形式,请各位同事,公平,工正,客观的进行打分。

17年国际酒店项目部-订单财务组年度评审同事互评

评审是及时总结,复盘,规划等的工作方式,更是自我成长和进度的非常重要方式。年度评审更是一次自我挑战,自我剖析的过程,也是为了让我们能够更好的迎接18年挑战。 本次打分为匿名形式,请各位同事,公平,工正,客观的进行打分。

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