指导语:
一、什么是360度评估
360度领导力评估,面对企业中高层管理者,是一种用于评估个人领导和团队管理技巧的全方位测评工具。此评估包括了四种被调研对象,即:评估对象本人、他/她的上级、平级、下级,四种被调研对象群体,均需做答。
二、调研的核心目的
您的评估,将有助于被评估者清楚地了解自己的领导与管理力度和发展需要。您的反馈将作为被调查对象核心职业发展的基础,并帮助他成为一位更富效率的管理者和领导者。
三、保密和匿名方式
问卷的填写是保密和匿名的,即使您给出的评价很低,也不必担心被会知道呦!反馈给公司的将只是所有上级、平级与下级的评估结果的算术平均值。
四、问卷的评估原则
1、每个问题只选一项;
2、如果问题未涉及测评对象的工作和行为,或者您对测评对象的此项行为活动不清楚,则回答“不适用”;
3、根据您对所评定的管理者的观察与了解,对下面的每一陈述作出选择,请遵循真实、客观、公正的原则。
Q1:被评估人姓名
____________
Q2:评估人性别
男
女
Q3:请选择您与您被评估人之间的关系
本人 上级 平级 下级
Q4:善于对上级和平级人员实施影响。您认为这种现象的出现
从不 极少 有时 经常 总是 不适用
Q5:知道在不同情况下采用不同的谈判风格。您认为这种现象的出现
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Q9:适当使用财务分析,以透彻理解问题。您认为这种现象的出现
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Q10:采取冒险行动时,可预见到积极结果和消极后果。您认为这种现象的出现
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Q11:把精力集中放在长远目标上,而不是仅仅放在日常工作上。您认为这种现象的出现
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Q12:对自己、对工作、对组织满怀信心。您认为这种现象的出现
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Q13:善于发展和维护公司内部良好的人际关系。您认为这种现象的出现
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Q14:明确授权下属完成任务,并使其对该任务的完成情况负责。您认为这种现象的出现
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Q15:只从自己的角度看问题,不理解他人的难处和顾虑。您认为这种现象的出现
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Q16:在大家面前进行极具说服力和影响力的发言。您认为这种现象的出现
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Q17:认同并奖励成功的执行者,适当辅导不成功的执行者。您认为这种现象的出现
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Q18:制定明确的目标,激励团队成员实现目标。您认为这种现象的出现
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Q19:老思想新用,寻找新的做事方法。您认为这种现象的出现
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Q20:17、预见可能发生的问题,并制定问题解决方案
您认为这种现象的出现
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Q21:有明确的个人目标和事业目标
您认为这种现象的出现
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Q22:向所有员工传达组织的商业战略
您认为这种现象的出现
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Q23:工作重点与组织的使命和战略目标相一致
您认为这种现象的出现
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Q24:密切关注竞争对手和战略伙伴的举动
您认为这种现象的出现
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Q25:乐于在工作中和培训中学习新知识
您认为这种现象的出现
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Q26:营造良好的团队氛围,让团队成员感觉自己的建议很重要
您认为这种现象的出现
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Q27:与别人分享成功,为出现的问题承担责任
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Q28:与所有同事分享自己有关于关心顾客的观点,并强调其作为关键竞争战略的重要性
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Q29:是团队成员的教练、顾问和老师
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Q30:认真考虑决策对组织的长远影响
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Q31:将团队的不同意见公开化,并利用这些意见改善决策的质量
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Q32:对其他人表达自己的信心,相信他们的能力和做到最好的愿望
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Q33:认识到自己的错误,并且勇于承认
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Q34:采取冒险行动之前仔细衡量,并能预见可能的后果
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Q35:保持沟通渠道的畅通:确保自己能够参与问题的讨论并提出建议
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Q36:遭受责难时仍坚持个人的道德准则
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Q37:真心在意他人的感受
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Q38:决定、获得并组织调配完成任务所必需的资源
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Q39:在变革的执行过程中,孜孜不倦地和员工交流,以消除他们的顾虑、获得他们的支持
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Q40:在组织里营造积极热情的氛围
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Q41:在谈话中经常打断别人
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Q42:知道如何寻找其他方法来实现目标
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Q43:喜欢探索不同的实现目标的途径
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Q44:与不同个性和文化的人愉快相处
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Q45:轻松自然地运用自己的领导职权
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Q46:重视工作和生活中的细节,能从各类信息中提取有用的信息,用来解决问题
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Q47:深刻理解组织的独特优势
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Q48:了解团队成员的强项和弱项,并利用他们的强项、通过团队合作来完成任务
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Q49:给员工机会和空间来独立处理自己工作范围内的事务
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Q50:在变革过程中,适当处理或摆脱消极抵抗者
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Q51:通过征询反馈、倾听和谈话来促进双向交流
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Q52:生活方式健康平衡
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Q53:向员工明确指出,为了最大程度地提高客户满意度,应该鼓励员工不断寻找新的,更好的方法来关心客户,留住客户
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Q54:即使在困境中也保持乐观态度
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Q55:及时作出决策
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Q56:能很好平衡团队成员之间的利益关系
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Q57:面对新的事实或者观点,可以欣然接受和适应
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Q58:拘泥于传统的做事方法
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Q59:在时间压力下有效地工作
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Q60:了解本行业,可及时洞察业内会带来重大威胁或者机会的变化
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Q61:以身作则,热情倡导变革
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Q62:有时不能控制自己的情绪
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Q63:不作无法兑现的承诺
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