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领导力测评

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Askform领导力

Askform领导力测评的目的,在于让管理者认知自己的不足之处并加
以改善。盘点出管理者实际能力素质与标准、标杆的差异,并使得这种
差异由概念变成可观察到的,可操作的标准。

Askform领导力测评的目的,在于让管理者认知自己的不足之处并加以改善。盘点出管理者实际能力素质与标准、标杆的差异,并使得这种差异由概念变成可观察到的,可操作的标准。

测评流程
领导力建模

从管理者的业务,能力和潜力三个方向出发,结合岗位性质,确定合适的考核标准

名单整理

整理上级、下级、平级等评价关系

发送邀请

可通过邮件,短信,钉钉,企业微信,OA等方式发送邀请

回收数据

可在管理后台看到每一个评估人的作答进度并进行提醒

生成报告

支持生成个人胜任力报告,包含能力分析,优劣势分析以及发展建议等

客户案例
XX集团

XXX集团创立于1996年,主营业务涵盖商业运营、地产开发、物业服务等行业和领域,是一家以实业为本的综合类产业集团。
在2019中国民营企业服务业100强发布位居前40。集团架构下有众多子公司,子项目部,独立核算,独立考核,领导者的能力
很大程度上影响了子单位的业绩和价值,其领导力考核是该集团人才战略中最严肃的组成部分。

XXX集团创立于1996年,主营业务涵盖商业运营、地产开发、物业服务等行业和领域,是一家以实业为本的综合类产业集团。在2019中国民营企业服务业100强发布位居前40。集团架构下有众多子公司,子项目部,独立核算,独立考核,领导者的能力很大程度上影响了子单位的业绩和价值,其领导力考核是该集团人才战略中最严肃的组成部分。

领导力测评应用场景
国企领导选拔

保障评测过程中的公平公正,匿名评测,打消顾虑,多维度测评,减少评价偏差,细分指标,全面、精准获取候选报告

领导届中考核

通过测评,对管理层的当前的任职情况做调查,第一时间识别领导岗位人员的优势和不足,及时进行辅导和优化,形成持续跟踪和反馈。