APT 测评核心逻辑
1
大五人格 × 30项特质因子
5大维度，每维度6个特质因子，全方位刻画性格
开放性
想象力
好奇心
创新性
审美
情感丰富
思辨
尽责性
自律
条理
责任
成就
审慎
严谨
外向性
热情
社交
自信
活力
寻求刺激
乐观
宜人性
信任
坦诚
利他
顺从
谦逊
共情
情绪性
焦虑
愤怒
抑郁
自我意识
冲动
脆弱
5 大维度 × 6 特质 = 30 项性格因子
2
特质因子 → 胜任力自由组合
30项特质灵活加权，构建个性化胜任力指标
沟通能力
权重 85%
社交性
自信
坦诚
共情
协调能力
权重 78%
合作性
同理心
谦逊
顺从
适应变化
权重 72%
想象力
创新性
思辨
活力
抗压能力
权重 80%
情绪稳定
自信
审慎
自律
创新意识
权重 90%
想象力
好奇心
创新性
思辨
结果导向
权重 88%
自律性
条理性
责任感
成就
3
胜任力 → 岗位精准匹配
不同胜任力组合对应不同岗位，输出针对性报告
92
销售经理
高潜力
沟通能力
结果导向
抗压能力
88
产品经理
高潜力
创新意识
协调能力
沟通能力
85
技术Leader
高潜力
结果导向
抗压能力
协调能力
78
运营专员
中潜力
沟通能力
适应变化
结果导向
输出报告类型
性格特质报告 + 岗位胜任力报告
双报告
三大应用场景
覆盖人才全生命周期的 潜力测评方案
为不同场景提供针对性的测评与洞察报告
大五人格雷达图
岗位匹配度 TOP5
核心产出：潜质洞察报告
社招场景解决方案
分析性格特质
潜质洞察：思维敏锐度、人际敏锐度、内部驱动力、自我认知
团队角色定位：协调者、创新者、外交家、执行者、推进者、专家、完善者、凝聚者、监督者，分析其在团队中的作用
潜质四维度洞察
团队角色定位
协调者
90
创新者
78
外交家
72
执行者
85
推进者
68
专家
80
完善者
75
凝聚者
82
监督者
70
胜任力雷达图
九宫格落位示意
低潜力-低绩效
中潜力-低绩效
高潜力-低绩效
低潜力-中绩效
中潜力-中绩效
高潜力-中绩效
低潜力-高绩效
中潜力-高绩效
★ 明星人才
← 绩效 →
↑ 潜力 ↓
四步操作流程
经典模型OR自定义建模， 更敏捷的人才测评
7天实现岗位建模到结果分析
目标岗位分析
岗位职责文档
岗位JD文档.pdf
AI解析中...
核心能力要求拆解
战略思维
85%
团队协作
80%
结果导向
90%
沟通表达
75%
学习创新
70%
素质要求与性格因子匹配
开放性权重 75%
创新思维 / 学习能力
尽责性权重 90%
责任心 / 条理性
外向性权重 60%
社交能力 / 影响力
情绪稳定性权重 80%
抗压能力 / 自信
宜人性权重 70%
团队合作 / 同理心
权重可视化调整
沟通能力85%
协调能力78%
适应变化72%
抗压能力80%
创新意识90%
测评邀请发送
张
张三
销售经理岗
李
李四
产品经理岗
王
王五
运营专员岗
赵
赵六
技术开发岗
钱
钱七
HRBP岗
已发送 120 封邀请邮件
作答进度实时监控
120
已邀请
18
作答中
86
已完成
16
未开始
销售部
85%
产品部
72%
技术部
90%
运营部
68%
人力资源部
95%
报告有效性
有效
综合潜力得分
82
人岗匹配度
88%
团队角色
协调者
维度得分概览
岗位匹配度 TOP5
项目经理
92
产品经理
85
技术Leader
78
基于客户提供的岗位职责描述、工作要求、绩效目标，拆解岗位核心能力要求，为后续建模提供精准输入。
1
目标岗位分析
基于岗位JD拆解核心能力要求
核心能力
上传岗位职责文档，AI自动解析提取关键信息
结合岗位层级与业务特点，拆解核心能力维度
输出岗位能力画像与关键胜任要素清单
2
自定义建模
AI智能提炼素质要求，灵活调整权重
核心能力
AI自动匹配大五人格30项特质与岗位要求
可视化权重调整滑块，实时预览测评模型
支持保存多套岗位模型，一键复用
3
邀请测评
一键邀约，实时监控作答进度
核心能力
支持邮件/短信/链接多渠道邀约
实时查看作答进度与完成情况
未完成自动催评，提升测评回收率
4
结果分析
多维度报告，全面洞察人才潜力
核心能力
有效性检测，确保测评结果真实可信
综合潜力得分 + 人岗匹配度双重评估
团队角色定位，助力团队配置优化
基于大五人格理论 ，科学可靠
经过百万级样本验证的专业测评工具
0.89
信度系数
内部一致性信度
0.82
效度指标
结构效度验证
100万+
常模样本
中国职场人群常模
30项
维度数量
4大维度30项特质
