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岗位胜任力测评

当前位置:360度测评/岗位胜任力测评

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岗位胜任力

岗位胜任力测评是以心理学、管理学为基础,通过360度评估来量化在岗
员工的胜任情况。该测评把员工职业能力、核心素质、发展潜力等数据
化,可视化,为企业招聘、选拔、调岗、培训、职业规划等人才管理和
盘点工作提供有价值的参考信息。

岗位胜任力测评是以心理学、管理学为基础,通过360度评估来量化在岗员工的胜任情况。该测评把员工职业能力、核心素质、发展潜力等数据化,可视化,为企业招聘、选拔、调岗、培训、职业规划等人才管理和盘点工作提供有价值的参考信息。

测评流程
岗位建模

定性岗位,确定契合岗位的能力、素质

名单整理

整理上级、下级、平级等评价关系

发送邀请

可通过邮件,短信,钉钉,企业微信,OA等方式发送邀请

回收数据

可在管理后台看到每一个评估人的作答进度并进行提醒

生成报告

支持生成个人胜任力报告,包含能力分析,优劣势分析以及发展建议等

客户案例
某医药集团

XXX医药是全球医疗行业的领先者,在2014年《福布斯》排行榜上,居全球制药企业前五。
曾人工对其内部员工的能力进行考核和综合盘点,由于企业规模之大,人员之众,导致考核周期长,数据量极大,偏差也难以降低。
于是,想寻求高效地评估系统,完成对不同事业部,不同业务线干部的针对性测评。

胜任力测评应用场景
企业招聘

通过对面试人员的评估,了解人员各方面的素质评定,并与招聘岗位需求进行对比,从而筛选出具备岗位胜任力的员工

制定培训计划

定期执行胜任力测评,根据测评结果,帮助员工制定更好的培训计划,明确员工的岗位晋升路线和职业发展,增强企业团队结构健康度

员工晋升

胜任力测评在员工晋升时提供更科学,更深入的数据基础。基层的员工从操作技能,专业出发,管理层从执行力,管理能力角度,定岗定策,满足不同岗位员工晋升评估的需求

人才盘点

基于胜任力模型的人才盘点能提供被评估人员现有能力和潜在能力评估数据,为人才库建立更多维度有参考价值的人才评估数据。